2月21日，前海金融控股有限公司（以下簡稱“前海金控”）組織召開2017年度務虛會，深入謀劃公司未來發(fā)展戰(zhàn)略方向，研究年度重點工作。前海蛇口自貿片區(qū)管委會副主任、前海管理局副局長何子軍出席會議并講話，前海管理局局長助理、前海金控董事長李強主持會議，前海金控領導班子成員以及相關部門負責人參加會議。

 

務虛會上，參會人員圍繞公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度重點項目、市場化改革和管理提升等四個方面內容發(fā)表了意見，作歸納、談體會、找差距、提建議，經(jīng)過思想的碰撞、智慧的凝聚，在公司發(fā)展方向、發(fā)展路徑、重點工作等多個方面進一步理清了思路、凝聚了共識。

 

李強指出，2017年是公司的“管理提升年”，要充分發(fā)揮股東方、合作方優(yōu)勢，抓住機遇，有取有舍，善于借力，提質增效，進一步做大做強做優(yōu)。一是提升管控水平實施精細化管理，二是理順體制機制打開發(fā)展空間，三是加強戰(zhàn)略戰(zhàn)術策略研究形成主導業(yè)務，四是實施人才培育計劃增厚人才儲備。

 

何子軍指出，成立以來，前海金控順利實現(xiàn)“三年打基礎”的目標，要按照“三年上水平”的要求，在爭取金融全牌照、做大資管規(guī)模、搭建跨境金融基礎設施、落實政策使命等方面取得更大突破，成為前海金融業(yè)發(fā)展的基石。一是重點推進市場化改革，形成有效制衡的法人治理結構、靈活高效的市場化經(jīng)營機制。二是從有利于公司發(fā)展的角度出發(fā)，加強公司管控體系建設。三是通過收購兼并做大規(guī)模，跨境業(yè)務實現(xiàn)國際化布局。四是通過保險產業(yè)園、財富廣場等建設，推動前海金融業(yè)集聚。五是整合前海金融機構研究力量，加強對金融政策及細分行業(yè)的研究。